Dr. med. Ina Schmidt, Sie sind für die schnelle und reibungslose Massnahmenplanung im Schockraum zuständig. Was geht Ihnen durch den Kopf, wenn Sie über eine Notfalleinlieferung informiert werden?
Wir bekommen zuerst die Information, ob der Patient oder die Patientin stabil oder instabil ist und welche Verdachtsdiagnose vorliegt. Sofort frage ich mich «Wie schlimm ist es? Welche Aufgaben müssen unmittelbar angegangen werden?» Im Schockraum arbeiten wir in einem grossen Team: Oberärztinnen und -ärzte für orthopädische Chirurgie und Traumatologie, Assistenzärztinnen und -ärzte, die Anästhesie, die Notfallpflege sowie gegebenenfalls Fachspezialistinnen und -spezialisten aus den Bereichen Neurochirurgie, Viszeralchirurgie, Gefässchirurgie oder Thoraxchirurgie. Wir werden alle per Telefon mobilisiert und treffen uns dann aus allen Ecken des Spitals im Schockraum. Erst wenn die Patientin oder der Patient vom Rettungsdienst übergeben wird, wissen wir, was wirklich los ist und wie schnell lebensrettende Massnahmen getroffen werden müssen. 
 
Was hat Sie dazu bewogen, Traumaleader zu werden?
Auf dem Weg zur Fachärztin für Orthopädie und Traumatologie habe ich sowohl die «planbare» Orthopädie als auch die manchmal unvorhersehbare Traumatologie mit dem Management von Schwerverletzten kennengelernt. Mir gefällt die Kombination aus beidem und insbesondere die Regelmässigkeit, mit der wir hier im KSA als einem der grössten Traumazentren der Schweiz Schwerverletzte behandeln dürfen.
 
Welches sind die wichtigsten persönlichen Eigenschaften für einen Traumaleader?
Teamfähigkeit ist wichtig, denn ohne das Team funktioniert der Schockraum nicht. Man muss den Überblick behalten, schnell Entscheidungen treffen und diese klar kommunizieren und delegieren können. Da helfen die Fähigkeit zum interdisziplinären Denken und die Kenntnisse über die Arbeitsweisen und Arbeitsabläufe anderer Fachbereiche.
 
Und in hektischen Situationen ruhig bleiben zu können?
Stressresistenz, ja. Die Arbeit im Schockraum kann belastend sein, denn das Trauma-Team muss manchmal unter grossem Zeitdruck Entscheidungen treffen und medizinische Massnahmen sicher und schnell durchführen. Als Traumatologin muss ich im Hinterkopf immer schon einen groben Plan haben, obwohl ich noch gar nicht weiss, was auf mich und das Team zukommt. 
 
Manchmal geht es um Leben und Tod; wie schaffen Sie es, diese Verantwortung zu tragen?
Die Verantwortung für sein ärztliches Handeln zu übernehmen, egal ob es um Leben oder Tod geht oder um eine banale Entscheidung, lernt man während der Assistenzarztzeit. Hier sind immer die Kaderärztinnen und -ärzte im Hintergrund, mit denen man Krankengeschichten und Entscheidungen bespricht. Irgendwann ist man dann selbst erfahren genug, um die Verantwortung allein zu übernehmen und definitive Entscheidungen zu treffen.
 
Sie sind eine starke Frau. Gibt es auch Dinge, die Sie umhauen?
Ich kann mich in dem Moment, in dem ich medizinisch handle, gut von den Patientenschicksalen distanzieren. Im Schockraum macht es keinen Unterschied, ob da ein Kind liegt oder eine 90-jährige Person; das Vorgehen ist immer dasselbe. Unser Handeln im Schockraum ist standardisiert, «treat first what kills first». Zuhause denke ich schon über gewisse Schicksale, die mir nahe gehen, nach.